우리 카지노State는 대담하고 새로운 전략 계획으로 교육 접근성과 기회를 재구상합니다.
2023년 9월 8일 금요일
캔자스 주립대학교는 오늘 차세대 우리 카지노State 전략 계획 출시를 통해 교육 접근 및 기회를 재구상함으로써 토지 부여 유산과 사명에 의지하고 있습니다.이 사진을 다운로드하세요.
맨해튼 — 캔자스 주립대학교는 오늘 차세대 우리 카지노State 전략 계획의 출시를 통해 토지 부여 유산과 사명에 의지하고 있습니다.
지난 학년도에 참가한 2,457명의 캔자스 주민을 포함하여 10,000명 이상의 학생, 교직원, 졸업생, 기부자 및 기타 대학 이해관계자의 의견을 바탕으로 구축되었습니다.지역 커뮤니티 방문주 전역에 걸쳐 — 이 계획은 대학이 새로운 종류의 학습자에게 봉사하고, 거대한 글로벌 과제를 해결하며, 주의 경제적 번영에 기여하기 위해 어떻게 변화할 것인지를 간략하게 설명합니다.
"차세대 토지 부여 대학이 되기 위해서는 접근과 기회에 관한 토지 부여 임무에 대한 우리의 약속을 갱신해야 합니다."라고 우리 카지노State 회장인 Richard Linton이 말했습니다. "그러나 오늘날의 접근성과 기회는 1863년과는 다른 것을 의미합니다. 우리는 다양한 종류의 훈련과 교육을 추구하는 오늘날 학습자의 요구를 충족하도록 발전해야 하며, 다음을 통해 국가, 국가 및 세계에 봉사하는 우리의 책임을 받아들여야 합니다.
기관의 주요 우선순위, 학제간 초점을 위한 4가지 독특한 기회 영역, 성공을 위한 17가지 척도를 설명하는 이 계획은 2030년까지 대학을 안내할 것입니다. 학생 등록 및 유지, 학문적 혁신 및 적용에 관한 구체적인 목표 학습 경험, 연구 성장 및 영향, 참여 및 경제적 영향이 대학의 미래를 정의할 것입니다.
Linton은 다음과 같이 덧붙였습니다. "국내 최초로 운영되는 토지 부여 대학으로서 우리는 현대 상황에서 그것이 의미하는 바를 재정의하고 배우고 성장하고 번영하기를 원하는 모든 사람에게 틀림없는 가치를 제공함으로써 우리의 책임으로 봅니다. 우리는 참여도가 높고, 사람 중심이며, 학습자 중심 대학이 될 수 있고 있어야 하는 표준을 설정할 것입니다."
계획 전체 내용은 다음에서 볼 수 있습니다.우리 카지노state.edu/next-gen.
학생 인구 재정의
우리 카지노State는 전국에서 가장 행복한 학생들을 자랑하는 것을 포함하여 다양한 학생 경험 및 지원 순위로 Princeton Review에서 지속적으로 인정을 받고 있습니다. 차세대 우리 카지노State 전략 계획은 모든 학생의 요구를 지속적으로 충족하기 위해 우리 카지노State가 제공 서비스를 확장해야 함을 인식합니다.
"차세대 계획에서 중요한 것은 우리의 프로그램 제공을 산업 및 인력 요구와 강력하게 연결하는 아이디어입니다."라고 Linton은 말했습니다. "오늘날 교육을 원하는 모든 사람이 전통적인 학위를 찾고 있는 것은 아닙니다. 우리는 학생들이 있는 곳에서 충족할 수 있는 전체 프로그램 옵션을 준비해야 합니다."
우리 카지노State의 학생 구성을 확장하여 더 많은 자격증을 취득하려는 학생, 미세 자격증을 취득하려는 학생 등을 포함함으로써 대학은 2030년까지 30,000명의 학습자로 성장할 수 있는 경로를 제시했습니다.
"이는 맨해튼 캠퍼스나 실제 캠퍼스 전체에 30,000명의 학생이 있다는 것을 의미하지 않으며 학위를 취득하려는 30,000명의 학생도 아닙니다. 이는 전 세계 30,000명의 시민이 자신이 원하는 시간에 자신이 원하는 방식으로 배울 수 있는 기회에 접근하고 있다는 의미입니다. 이유가 무엇이든 필요합니다." Linton이 덧붙였습니다.
연구 성장 및 우리 카지노State 기회 어젠다 설정
대학의 연구 부서에 관한 전략 계획에는 연간 연구 지출을 늘려 2030년까지 대학의 연구 기업을 3억 달러로 성장시키는 목표가 명시되어 있습니다.
또한 대학은 우리 카지노State가 지역 사회 건강 및 복지, 지속 가능성, 글로벌 식량 안보 및 생물 보안, 활성화 기술 등 봉사할 수 있는 고유한 위치에 있다고 믿는 네 가지 학제간 초점 영역을 식별했습니다. 이 네 가지 영역은 대학이 우리 카지노State Opportunity Agenda라고 부르는 것을 구성합니다.
"우리는 모든 사람이 자신의 위치를 찾을 수 있을 만큼 광범위하지만 이 기관이 전문 지식을 대규모로 가져올 수 있을 만큼 충분히 전문화된 이 네 가지 영역에 걸쳐 우리의 자원과 전문 지식을 통합하고 있습니다." Linton 말했다.
캔자스 사람들의 요구에 부응
우리 카지노주 기회 어젠다(우리 카지노State Opportunity Agenda)가 주정부가 필요로 하는 핵심 영역에 집중하는 동안, 대학은 캔자스에서 가장 필요한 영역에 대학의 전문 지식과 자원을 최대한 활용하기 위해 다른 경로와 이니셔티브를 활용할 것입니다.
"봉사 활동은 토지 부여 임무의 핵심이며 우리 카지노State의 확장 네트워크는 우리가 전문 지식을 공유하고 연결을 생성하며 주 전역에 솔루션을 제공할 수 있는 놀라운 인프라를 제공합니다"라고 Linton은 말했습니다. "우리는 새로운 방식으로 그리고 새로운 파트너와 함께 이 인프라를 활용함으로써 캔자스의 105개 카운티 전체에서 추가적인 역량과 강점을 구축하기 위한 노력의 일부가 되기 위해 최선을 다하고 있습니다.
"이게 바로 이것이다. 캔자스 주민과 우리 주의 필요에 가장 적합한 대학이 되고, 우리 모두를 위한 더 나은 세상을 위해 국가적, 세계적 과제를 해결하기 위해 이를 확장하는 것입니다."
