에볼루션 카지노 사이트캔자스 주립대학교

MANHATTAN -- 중요한 직무 에볼루션 카지노 사이트 평가는 모든 직원에게 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 캔자스 주립 대학 연구원이 발견했습니다.

사람들이 긍정적이거나 부정적인 피드백을 어떻게 보는지 에볼루션 카지노 사이트함으로써,사토리스 컬버슨, 조교수관리은 학습 의욕이 있는 사람이라 할지라도 부정적인 에볼루션 카지노 사이트 평가를 좋아하는 사람은 없다고 판단했습니다. Culbertson은 관리자가 직원 검토 프로세스를 개선하는 데 도움이 되는 방법을 개발하고 있습니다.

Culbertson과 Eastern Kentucky University 및 Texas A&M University의 협력자들은 남부의 대규모 대학에서 에볼루션 카지노 사이트 평가를 막 마친 200명이 넘는 교직원을 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 이 연구는 Journal of Personnel Psychology에 실렸습니다.

에볼루션 카지노 사이트들은 먼저 직원의 목표 지향성을 평가했습니다.

* 학습 목표 지향적인 사람들은 학습을 위해 배우기를 좋아합니다. 그들은 종종 좌절에도 불구하고 도전을 추구합니다.

* 에볼루션 카지노 사이트 입증 목표 지향적인 사람들은 자신이 업무를 수행할 수 있는 능력이 있음을 입증하고 싶어합니다.

* 에볼루션 카지노 사이트를 회피하는 목표 지향적인 사람들은 어리석게 보이는 것을 피하고 싶어합니다.

연구원들은 에볼루션 카지노 사이트 지향적인 두 유형의 사람들만이 긍정적인 피드백을 받는 에볼루션 카지노 사이트 평가에만 만족할 것이라는 가설을 세웠습니다. 부정적인 피드백은 그들을 나쁘게 보이게 만들 것이기 ​​때문입니다. 그러나 연구원들은 학습 목표 지향적인 직원이 부정적인 피드백을 받는 평가에 만족할 것이라고 생각했습니다. 왜냐하면 이러한 개인은 이를 학습 기회로 볼 것이기 때문입니다.

"놀랍게도 우리는 학습 지향적인 사람들이 에볼루션 카지노 사이트 지향적인 사람들과 마찬가지로 부정적인 피드백을 받은 평가에 불만족스러워한다는 것을 발견했습니다."라고 Culbertson은 말했습니다. "아무도 부정적인 피드백을 받는 것을 좋아하지 않습니다. 심지어 다른 사람에게 아무것도 증명하려고 하지 않고 가능한 한 많은 것을 배우려고 노력하는 개인도 마찬가지입니다."

연구에 따르면 관리자는 직원에게 피드백을 제공할 때 주의해야 한다고 Culbertson은 말했습니다. 에볼루션 카지노 사이트 평가는 동기 부여, 헌신, 에볼루션 카지노 사이트에 영향을 미칠 수 있으므로 관리자는 직원을 평가할 때 이를 염두에 두어야 합니다.

"에볼루션 카지노 사이트 검토를 폐지해야 하는 것은 아니지만 손상된 부분을 고쳐야 하는 것은 아닙니다."라고 Culbertson이 말했습니다. "1년에 한두 번 실시하는 공식적인 에볼루션 카지노 사이트 평가에 국한하기보다는 에볼루션 카지노 사이트 관리를 조직 전체의 전략과 연계된 시스템으로 생각해야 합니다."

에볼루션 카지노 사이트 평가를 감독자와 직원 간의 연례 행사로 만드는 대신 고용주는 이를 지속적인 프로세스로 만드는 것을 고려해야 합니다.

"우리는 실제로 시스템을 최대한 활용할 수 있습니다"라고 Culbertson이 말했습니다. "하지만 1년에 한 번만 평가를 실시한다면 효과가 있을 것이라고 기대해서는 안 됩니다."

연구를 바탕으로 Culbertson은 관리자가 에볼루션 카지노 사이트 평가를 구성하는 데 도움이 되는 몇 가지 제안을 제시합니다.

* 부정적인 피드백 대신 건설적인 피드백에 집중하세요. 부정적인 피드백은 직원이 잘못하고 있는 것에 초점을 맞추는 반면, 건설적인 피드백은 개선을 위한 요소를 가져옵니다.

"부정적인 피드백은 건설적인 피드백과 동일하지 않습니다"라고 Culbertson은 말했습니다. "부정적인 피드백은 사람들이 개선을 시도하는 데 도움이 될 수 있으므로 보다 건설적인 방식으로 제공되도록 주의해야 합니다."

* 숫자 기반 에볼루션 카지노 사이트 평가에 주의하세요. 사람들은 숫자를 다르게 본다고 Culbertson은 말했습니다.

"여기가 바로 우리의 말이 정말 강력한 곳입니다"라고 Culbertson이 말했습니다. "우리는 좋은 평가를 하고 있는지, 아니면 개선이 필요한 부분을 설명하고 있는지 직원들에게 확실히 전달하고 싶습니다."

* "샌드위치" 접근 방식을 피하십시오. 이 접근 방식은 관리자가 긍정적인 피드백을 제공한 다음 부정적인 피드백을 제공하고 긍정적인 피드백으로 마무리할 때 발생합니다.

"때때로 샌드위치 접근 방식은 부정직하거나 사람들이 구매할 만한 것이 아닌 것처럼 보입니다." Culbertson이 말했습니다.