■ 刘长亮
历史的洪流,在时序更替中奔腾;高质量跨越发展的铿锵步履,在党旗扬帆领航中凯歌前行。
山东テッドベット カジノ改革重组以来,兖矿テッドベット カジノ党委立足上市公司实际,以テッドベット カジノ集团“双入双创”党建工作模式为根本遵循,高高擎起兖矿テッドベット カジノ“兖矿新时代—‘融·创’党建”的旗帜,精心锻造党建品牌。面向权属单位,坚持头雁领航、示范引导、典型带动为重点,深化实施“一党委一品牌、一支部一特色”党建品牌创建活动,“一轴双翼”“采掘特战先锋”等党建品牌陆续发布,锻造形成兖矿特色的党建品牌矩阵。
“党建做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是战斗力。”在兖矿テッドベット カジノ,基层党建品牌“各具特色、百花齐放”的生动局面绚丽展现......
做好“融”的顶层设计
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。改革重组三年来,兖矿テッドベット カジノ始终把党建工作放在首要的政治位置,坚持将党建工作与生产经营深度融合,同频共振、互促共融、相得益彰。在实际工作中,通过优化“三条路径”,做好“融”的顶层设计。
做到“制度”上深度融合。在上市テッドベット カジノ中率先把党建工作要求写入《テッドベット カジノ章程》,明确党组织在テッドベット カジノ治理结构中的法定地位。率先在全省国有企业建立“两个1%”保障机制,把服从服务于安全生产经营和企业改革发展作为党委工作出发点、着力点。
实现“领导”上深度融合。国企改革三年行动开展以来,テッドベット カジノ全面贯彻“两个一以贯之”,テッドベット カジノ党委书记、总经理实行党政“一肩挑”,其他党委成员依法进入董事会、监事会和经理层;权属单位党政领导实行“双向进人,交叉任职”,切实将党的领导融入テッドベット カジノ治理各个环节。
做好“决策”上深度融合。坚持发挥党委领导作用与遵守上市监管规则相统一,严格将党委会作为股东会、董事会、总经理办公会“三重一大”事项决策的前置程序,依法依规细化“三项清单”,确保在重大事项决策中体现党委意志,发挥把方向、管大局、保作用。
推动“创”的成果产出
世界一流企业的建设,需要怎样的精神指引?绿色低碳高质量发展,需要怎样的价值铸魂?党旗所指,就是行动方向。“兖矿新时代—‘融·创’党建”品牌发布以来,兖矿テッドベット カジノ实施“七大工程”,推动“创”的成果产出。
实施“思想铸魂”工程,筑牢理想信念根基。严格落实“第一议题”制度,认真学习贯彻党的二十大精神,深入贯彻全国全省和テッドベット カジノ集团重要会议精神,教育引导广大党员干部坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护,不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
推进“班子头雁”工程,选优配强书记队伍。严格党组织书记任职标准条件,坚持“宜专则专、宜兼则兼”原则,配备基层党组织书记 620 名。全面推行党支部书记履职认证制度,采取现场授课、座谈交流、知识测试等方式,对基层 466名党支部书记进行全覆盖培训,持续提升综合素养和专业能力。
加强“支部堡垒”建设工程,全面建设过硬组织。面对企业战略转型发展新形势,着力破解基层党建发展不平衡问题,兖矿テッドベット カジノ“横向、纵向、省内外”党建工作“1+1”结对25对,发挥“1+12”叠加效应。扎实开展“六过硬”党支部建设,先后16个基层党支部被命名为“省属企业过硬党支部示范点”,数量在省属二级企业中名列第一。
做优“テッドベット カジノ先锋”工程,彰显争先创优本色。广泛开展“テッドベット カジノ身边无‘三违’、支部无事故”等党性实践活动,累计创建テッドベット カジノ责任区 1099 个、テッドベット カジノ先锋岗618个、テッドベット カジノ示范岗260 个,成立テッドベット カジノ突击队52支,涌现出如党的二十大代表张矿军等一批优秀共产テッドベット カジノ。深化テッドベット カジノ“量化记分、评星定级”管理,对11106 名テッドベット カジノ评定等次,极大提升了テッドベット カジノ争先创优积极性。
开启“人才琢玉”工程,激发队伍创造活力。坚持党管干部、党管人才,落实山东テッドベット カジノ“31789”人才规划,完善“选、育、管、用”机制,持续优化“70、80、90”干部梯次队伍结构。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,重奖“兖煤工匠”等技术技能人才数百万余元,让干事激情充分涌流。
倡树“廉洁清风”工程,净化政治生态环境。开展“喜迎党的二十大、忠诚担当做表率”系列活动,自主拍摄廉洁微电影 36 部,组织重点岗位人员法规测试 4332 人次,领导干部作出廉洁承诺 3434 名。深化作风建设,开展“四风”纠治专项监督检查种”批评教育和理72 人次,持续净化风清气正环境。
践行“民生普惠”工程,共建共创和谐テッドベット カジノ。建立“爱心妈妈”“家务矿嫂”等巾帼爱心志愿活动长效机制,为基层办成一批实事好事。实施第二期股权激励,侧重让核心技术人员和生产一线员工共享发展红利。举办“建功新テッドベット カジノ·一起向未来”巾帼故事会、“运动向未来·喜迎二十大”首届职工羽毛球比赛等活动,进一步丰富职工业余文体生活。
凝聚“质”的发展合力
匡正干的导向、增强干的动力、凝聚“质”的发展合力,兖矿テッドベット カジノ党建工作不断“创新”、经营管理持续“创优”、企业发展提质“创效”,铿锵步履凯歌前行......
“兖矿テッドベット カジノ实现战略转型发展,关键在党,关键在全面从严治党。我们要继承和发扬伟大建党精神,在纵深推进新时代党的建设新的伟大工程中,擦亮党建品牌,以高质量党建引领跨越发展新征程。”兖矿テッドベット カジノ党委书记、总经理肖耀猛在公司第一次党代会上发出号召。
2021年,兖矿テッドベット カジノ在上海战略发布会上颁布《发展战略纲要》,对未来5至10年发展蓝图进行系统性规划与展望,擘画了“五大主导产业”发展蓝图,开启战略转型新征程。
先后荣膺“中国上市テッドベット カジノ百强特别贡献奖”“金圆桌奖最佳董事会”“上市テッドベット カジノ价值百强”等荣誉,入选沪深300和上证180成份股,市值突破2000亿大关。2023年3月19日,荣获第七届中国工业大奖。
3月24日,拥有国内外四地上市平台的兖矿テッドベット カジノ发布2022年度经营业绩报告,披露2022年度利润分配预案,分红总额达到212.8亿元,约占全年净利润的70%。
6月5日,中国首张企业ESG管理体系认证证书颁奖仪式在兖矿テッドベット カジノ举行,兖矿テッドベット カジノ成为中国首家通过ESG管理体系认证的企业。
6月19日,一篇新闻《264亿元收购案表决在即 兖矿テッドベット カジノ详解交易热点》陆续在全国各大媒体刊发。
7月11日,2023年《财富》中国上市公司500强排行榜揭晓,兖矿テッドベット カジノ以营业收入2008亿元,排名榜单第68位,位列煤炭类上市公司第三位。
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浓墨重彩的丰硕成果充分彰显了兖矿テッドベット カジノ决策者将企业党建优势转化为企业发展优势,奋进绿色低碳高质量发展新征程、冲顶世界一流企业的决心和定力。
今天的兖矿テッドベット カジノ,产业布局横贯东西、纵连南北。五大产业、平凡岗位,一名党员一面旗,党旗猎猎飘展,各级基层组织活力迸发,汇聚成战略转型发展的澎湃力量,正指引着兖矿テッドベット カジノ的高质量发展的巨轮奔涌向前、行稳致远。
旗帜高扬,使命在肩。兖矿テッドベット カジノ党委用党的创新理论掌舵领航,践行国企初心,擦亮党建品牌,以“作示范、当表率”的奋斗姿态锐意进取、勇毅前行,坚决扛起高质量发展的时代重任,加快建设国际一流、可持续发展的清洁テッドベット カジノ引领示范企业,为中国式现代化“山东实践”贡献兖矿力量。